陕西棉花集团有限公司 2020年度工作会议圆满落幕
来源: 陕棉集团   日期: 2020-4-28

        欢聚一堂促发展,谋篇布局再出发。

        4月27日,陕西棉花集团有限公司成功召开2020年度工作会议。集团公司领导班子、全体职工及直属单位、子公司正副等50人参加了会议,会议由集团公司副总经理胡晓望主持。

        会议分为三部分。

        第一部分,所有参会人员前往陕西现代供销仓储物流有限公司进行实地观摩、学习。陕西现代供销仓储物流有限公司工作人员张丹妮就公司的建设、招商、未来规划等做了详细的介绍。陕西现代供销仓储物流有限公司是陕棉集团的重点项目——现代物流项目所在地,一期项目从2018年4月正式立项,目前整整20个月过去了,现在已经建成投入使用。现代物流除了常温库、冷冻库、冷藏库及分拣中心外,还配套有农产品设计包装、检验检测、质量追踪、交易展示、数据中心、冷链配送等全程功能型服务。大家对项目建设中无专业人才、无专业团队、无启动资金、又无冷链知识的老龄化团队,能将老旧库房改成如此规模的物流中心表示赞叹,也对这些人的辛苦付出再一次表示了肯定。

        第二部分,大家前往华州205民艺库群,正式召开2020年度工作会,会后参观了库区的整体改建情况。

        会议开始,华州205民艺库群的投资人陕西华耕科技文化旅游有限公司董事长张云生致欢迎词,他对陕棉集团干部职工的到来表示热烈的欢迎。

        陕棉集团董事长、总经理苟永东代表陕棉集团领导班子作了题为《以抗疫防疫为主导,稳定职工队伍,维护产业经营布局调整成果 ,求生存,谋发展》工作报告。报告客观、全面地总结了陕棉集团2019年度工作,实事求是地分析了集团公司目前发展面临的形势和存在的问题,科学合理地安排部署了2020年度工作。报告着重强调陕棉集团2020年要做好以下工作:

        第一,坚定信念,改进作风,脚踏实地,努力做好棉花主产业。

        第二,陕西现代供销仓储物流有限公司要全面展开运营业务,加快推进二期项目申报工作,实现新的利润增长点。

        第三,强化财务职能,适应企业发展需要。

        第四,资产优化、项目推进、债权债务清理、“三项制度”改革四个工作组要加快工作进度,争取工作完成有效果、有结果。

        第五,扩大资产开发成果,争取其他资产开发取得新突破。

        第六,继续抓好干部和职工两支队伍建设。

        第七,抓好党风廉政建设责任制的贯彻落实工作。

        第八,充分发挥纪检监、审计职能作用,使企业肌体健康,个人绩效公开透明。

        会上,领导班子成员通报了《2019年度经营单位目标任务完成情况的审计结果》,宣布了《2019年度目标任务完成情况考核兑现的决定》,对中层干部进行了重新聘任,表彰了2019年度工作中的先进员工、先进管理者和先进单位,并下达了经营部门、行政管理部门和党纪部门2020年目标任务。苟永东总经理分别与行政管理部门代表、经营部门代表和纪检监察室负责人签订了目标责任书。

        第三部分,经验交流。发展运营部、陕棉集团渭南工业园、新疆君泽集团有限公司以及职工代表王璿等人,就他们各自工作中的先进做法、优秀的管理经验、工作中的亮点以及今后的工作方向,向大家做了简单的分享,为大家的工作提供了参考,树立了榜样。

        各经营单位围绕苟永东总经理的工作报告进行了座谈交流,提出了建议和意见,并针对下达的2020年的目标任务,谈了今后的工作打算。

        最后,苟永东总经理做了总结讲话。他讲到,在国内抗疫防疫,复产复工取得阶段性胜利的时间节点,成功召开了这次工作会议。大家都亲眼目睹了集团公司的重点项目建设、经营情况和资产发开成果,企业中虽然存在这样那样的问题,但总体态势是向好发展的。此次会议召开有“四好”,一“好”,好在通过参观、学习,让干部职工看到了企业砥砺前行的足迹,看到了干部职工在逆境中奋斗拼搏的精神,看了企业的希望和明天;二“好”,好在让干部职工知道了员工以企业发展为己任,与企业共呼吸共患难,与企业共存共荣,干部职工队伍健康发展的良好态势;三“好”,好在制度建设已经深入到每一个基层单位和部门,严谨求实的工作作风逐步恢复,党风党纪建设已经体现在工作和行动之中;四“好”,好在企业涌现出了一批愿意干事,有想法、有办法、有责任心、有担当精神的年轻干部,一批有知识、有活力、有闯劲、有现代思维、有现代技能技巧的的年轻职工走上一线,走上各个重要岗位。他希望在新冠疫情影响国家经济形势发展,影响企业经济的困难时刻,广大干部职工能够持之以恒,团结一致,拧成一股绳,开拓思维,转换经营方式,全力以赴实现陕西棉花集团经济稳定发展。

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